3月16日，由亚太物流名刊《物流技术与应用》杂志主办的“2017中国制造业供应链与物流技术研讨会”在苏州成功召开。此次大会以“转型与融合”为主题，会议围绕智慧供应链、智能物流系统解决方案、智能工厂规划与建设等话题进行了分享，提供了中国制造业供应链与物流转型升级的思路。江苏高科作为重要企业嘉宾受邀参与此会。

 

 

江苏高科物流科技股份有限公司副总经理余乃义在此次会议上做了题为《自动化物流系统与智能制造对接融合》的主题演讲，余乃义以实际项目案例结合江苏高科在行业深耕多年的体会做了这场生动的分享演讲。同时，江苏美的清洁电器股份有限公司副总经理杨晖针对由江苏高科规划实施的美的清洁电器自动化物流系统进行了分享。

江苏高科物流科技股份有限公司副总经理余乃义

 

江苏美的清洁电器股份有限公司副总经理杨晖

会上余乃义对江苏高科在制造业规划实施的项目进行了介绍，包括哈药集团、长安汽车、蒙牛乳业、三全食品等企业自动化物流系统，并结合视频演示，重点分享了美的电器和同仁堂制药两个自动化物流系统项目案例：

1.美的清洁电器项目

项目概况：

美的苏州基地规划年产值达到60亿，当前每天成品下线入库量达到30000多台，作业任务量大；整个自动化物流系统占地5000平米左右；存储货位达18000个。

项目亮点：

1、自动输送线与生产线无缝对接，从产品的下线到成品的出库实现无人作业；

2、自动输送线体接近1000米，完成30余条生产线每分钟1200个下线成品的长距离输送任务，从输送线到码垛机器人实现自动路向集货；

3、呈L型分布的14台机器人码垛系统，完成单班1500个托盘的码垛任务，机器人系统与托盘输送线系统实现自动对接。

4、自动化立体仓库高度达到24米，在5000平米的场地中实现了18000个托盘的存储规模。自动化立体仓库通过计算机管理系统和自动控制系统实现了存储和出库的无人作业，目前每天出入库量均达3000多托盘。

 

 

杨总对此项目做了以下点评：

首先作为美的清洁电器自动化物流系统的总架构设计师，及项目实施负责人，杨总对项目的规划实施分享以下几个观点：

一是需求分析要系统化；

二是项目规划设计要充分考虑实际应用场景，最大化的减少规划建设部门与使用部门之间的信息不对称；

三是要做好运维保障机制。

然后杨总谈到了美的项目实施后的一系列成果，高度评价了江苏高科所打造的自动化物流系统：

第一，美的项目是成品物流的一个标准化的解决方案，可在同行业内进行复制推广；

第二，美的自动化物流系统的投资回报相当可观，节省200多人员投入，空间使用率提高了4-5倍。财务方面，在目前18000个储位的条件下，现有的存储成本比过去下降70%。

第三，目前，美的清洁电器年产吸尘器1400万台，江苏高科承建的自动物流系统完全满足了上述产能所需要的成品输送、存储、发货的全部要求。

 

 

2.同仁堂制药项目

项目概况：

同仁堂医药股份有限公司自动化立体仓库项目存储货位达到35328个。该项目不仅是国内医药领域单体规模最大的智能存储和输送项目，同时也是“工业4.0”在医药制造领域内的成功应用。

项目亮点：

一层作业区采用皮带伸缩机和机器人码垛系统的配合实现所有的包材、原材料的自动卸车、自动码盘；

通过4台直轨RGV小车与输送机的连接，实现了从卸车到入库的全自动化过程；

通过1000米长的环形穿梭车闭环形成穿梭车系统，系统配合提升机、机器人系统，将立体库与3个单体建筑、9个车间无缝连接，实现了包材及原材料向车间的自动供给和成品到立体仓库的自动入库。

 

同时余乃义从个人的角度谈到未来自动化物流系统的三个发展方向：

系统集成技术多元化

物流装备的专业化

工程实施的标准化

最后余乃义谈到江苏高科的企业理念是“技术高科，诚信高科”，我们所有的技术创新、产品创新，最终体现的价值是给用户提供精品工程。打造精品工程是江苏高科矢志不移的目标和追求。

 会上余乃义还作为嘉宾参与了互动论坛，重点探讨了智能制造与智能物流的关系，现阶段制造企业的物流到底存在哪些痛点与难点，以及智能物流作为发展方向，应从哪里找到出口，分几步走等几个问题。

 

晚上，大会还举办了“2017中国制造业供应链与物流技术研讨会荣誉评选颁奖晚宴”，江苏高科同时斩获“中国制造业优秀物流工程奖”和“中国制造业物流创新技术奖”两大奖项，该奖项是由来自国内外的知名专家、学者、行业资深代表组成的评审委员会评选出来的，是对江苏高科企业能力和打造的精品工程的一种肯定。江苏高科将以此为鼓励，做出更多的精品工程回报社会！